Deployments werden langsamer
Obwohl das Team gewachsen ist, kommen Features langsamer raus. Jeder wartet auf jeden. Release-Koordination frisst Tage.
DevOps für Scale-ups: Von 50 auf 500 Mitarbeitende ohne Delivery-Chaos skalieren.
Was als Startup mit 5 Engineers funktioniert hat, bricht bei 50 zusammen: Deployments werden langsamer, Incidents häufiger, Onboarding dauert Wochen. Wir bauen die DevOps-Grundlage, die mit eurem Team wächst.
- Deployments täglich statt monatlich – mit einem Team, das wächst.
- Neues Teammitglied produktiv in Tagen, nicht Wochen.
- Technische Schulden abgebaut ohne den Betrieb zu stoppen.
Was fehlendes DevOps ein Scale-up kostet
Nicht abstrakt – konkret gerechnet.
- 20% Engineering-Zeit in manuellen Prozessen = 48k€/Monat bei 20 Engineers
- 3 Wochen Onboarding statt 3 Tage = 2 Sprints verloren pro Hire
- Produktionsausfälle verursachen meist spürbare direkte und indirekte Kosten
Diese Symptome zeigen, dass Prozesse nicht mehr mit dem Team skalieren
Sie treffen fast jedes Unternehmen zwischen 30 und 150 Engineers – und werden von Wachstum allein nicht gelöst.
Jeder neue Engineer braucht Wochen
Onboarding läuft über "frag mal den Björn". Es gibt keine Self-Service-Umgebungen, keine Dokumentation, die aktuell ist. Wissenssilos wachsen schneller als das Team.
Technische Schulden blockieren Features
Das Fundament aus der Startup-Phase hält nicht mehr. Jede neue Funktion ist doppelt so aufwändig wie sie sein sollte. Refactoring wird immer weiter verschoben.
DevOps-Grundlage für wachsende Engineering-Teams
Kein Big-Bang. Iterativ, messbar, mit dem Betrieb der weiterläuft.
Deployment-Automatisierung
Von manuellen Releases zu automatisierten Pipelines: täglich deployen, mit Rollback in Sekunden, ohne Angst vor Freitag-Deployments.
- CI/CD-Pipelines für alle Services
- GitOps-Deployment auf Kubernetes
- Feature Flags für risikoarme Releases
Developer Platform
Self-Service für Entwickler: neue Umgebung in Minuten, Logs selbst einsehen, Deployments selbst triggern. Ops ist kein Flaschenhals mehr.
- Internal Developer Platform (IDP)
- Self-Service Environments on Demand
- Standardisiertes Onboarding in Tagen
Technische Schulden abbauen
Priorisierter Plan zum Schuldenabbau – parallel zum laufenden Betrieb. Wir identifizieren was wirklich bremst und lösen es strukturiert.
- Tech-Debt-Assessment und Priorisierung
- Schrittweise Migration ohne Betriebsunterbrechung
- Monitoring und Messbarkeit des Fortschritts
Von Startup-Chaos zu skalierbarer Delivery
DevOps Assessment (2 Tage)
Wo steht ihr? Wir messen DORA-Metriken, analysieren Engpässe und identifizieren die drei größten Hebel. Klarer Befund, priorisierte Roadmap.
Quick Wins (Tag 3–10)
Die Probleme, die am meisten bremsen, werden zuerst gelöst. Erste Ergebnisse sichtbar, bevor das gesamte Projekt durchgeplant ist.
Transformation (3–6 Monate)
Schrittweiser Aufbau der vollständigen DevOps-Grundlage – Pipelines, Platform, Monitoring, Runbooks – parallel zum laufenden Betrieb.
Fragen zu DevOps für Scale-ups
- Ab wann braucht ein Scale-up professionelles DevOps?
- Wenn Deployments langsamer werden obwohl das Team wächst. Wenn Incidents häufiger werden. Wenn Onboarding Wochen dauert. Das sind die Signale: Prozesse skalieren nicht mit dem Team.
- Was kostet schlechtes DevOps konkret?
- Bei 20 Engineers, die 20% ihrer Zeit in manuellen Prozessen verbringen: 48.000€/Monat verschwendete Kapazität. Dazu Opportunity Costs durch langsame Feature-Delivery und Incident-Kosten.
- Wie lange dauert eine DevOps-Transformation?
- Erste Verbesserungen typischerweise in 10 Arbeitstagen. Vollständige Transformation 3–6 Monate – abhängig von Ausgangssituation und technischen Schulden.
- Können wir das ohne Betriebsunterbrechung machen?
- Ja. Wir arbeiten iterativ: zuerst größte Engpässe lösen, parallel neue Strukturen aufbauen. Kein Big-Bang, kein monatelanges Einfrieren.
Wachstum ohne Chaos?
Assessment anfragen – in 2 Tagen wissen wir, was euer Engineering-Team am meisten bremst und was zuerst angegangen werden muss.