Was ihr nach jedem Projekt von uns habt
Ein Git-Repository mit allem, was wir gebaut haben. Keine proprietäre Plattform, kein Vendor-Lock-in zu uns. Wenn ihr morgen entscheidet, alles selbst zu betreiben – ihr könnt es.
Warum existiert itdevops.de?
Weil in Deutschland gute Entwicklerteams von kaputten Delivery-Prozessen gebremst werden. Und weil "DevOps-Beratung" oft bedeutet: ein Konzept-PDF, drei Workshops und viel Eigenverantwortung danach. Wir glauben, dass Beratung verpflichtet – nicht zur Präsentation, sondern zum Ergebnis.
- Wir nehmen die Verantwortung für Ergebnisse – nicht nur für die Lieferung eines Konzepts.
- Euer Team bleibt nach dem Projekt handlungsfähig – wir bauen keine Abhängigkeiten auf.
- Fortschritt wird gemessen – DORA-Metriken, Deployment-Frequenz, Failure Rate – keine Selbsteinschätzung.
Unsere Leitplanken
Alles, was wir bauen, folgt drei Grundsätzen – sie sind der Filter für jedes Projekt.
- Substanz vor Show – wir liefern nachvollziehbare Systeme.
- Enablement first – Teams arbeiten selbstständig weiter.
- Messbare Wirkung – KPIs (inkl. DORA/Security) machen Fortschritt sichtbar.
Drei Dinge, die wir anders machen – und warum
Nicht als Selbstdarstellung. Sondern weil ihr wissen sollt, was ihr von uns erwarten könnt.
Was wir nicht machen
Wir nehmen keine Projekte an, bei denen wir wissen, dass wir in 10 Arbeitstagen keine messbaren Verbesserungen liefern können. Und wir kommen nicht zurück und sagen: "Das Ergebnis war eure Komplexität."
Wie wir Erfolg definieren
Nicht: "Projekt abgeliefert." Sondern: "Euer Team deployt selbstständig, schneller und sicherer als vorher." Das messen wir – mit DORA-Metriken, Deployment-Frequenz und Change Failure Rate.
Was unsere Delivery-Haltung prägt
Systemisches Denken
Wir betrachten Organisation, Tooling und Kultur als Einheit. Jede Automatisierung dient einem klaren Business-Kontext und messbarer Wirkung.
- Value Stream & Governance Mapping
- Cross-Team Alignment Sessions
- Prinzipien für nachhaltige Skalierung
Reproducible Engineering
Alles ist als Code definiert: Pipelines, Policies, Observability, Enablement. So bleibt Qualität messbar und nachvollziehbar.
- GitOps für Infrastruktur & Workflows
- Policy-as-Code & Signaturen
- Executable Playbooks & Runbooks
Enablement & Ownership
Wir übergeben Systeme mit Schulungen, Dojos und Support-Guardrails – Teams bleiben handlungsfähig.
- Champion-Programme & Pairing
- DX-Coaching & ChatGPT Assistants
- Wartungs- und Governance-Modelle
Von Vision zur Umsetzung – unser Vorgehen
Unsere Mission wird in jedem Projekt durch drei wiederkehrende Phasen sichtbar – transparent und messbar.
1
Diagnose & Alignment
Wir analysieren Ist-Zustand, Ziele und Constraints. Stakeholder werden auf gemeinsame Leitplanken eingeschworen.
2
Leistungsumfang & Delivery
Wir bauen reproduzierbare Plattformmodule, Automatisierungen und Evidenzen – in Git, mit Tests, Versionierung und Runbooks.
3
Enablement & Stewardship
Dojos, Pairing und Wartungspläne sichern Ownership. Wir bleiben ansprechbar, bis das System trägt.
Fragen zur Vision & Mission
- Wie wird eine Vision zur konkreten Roadmap?
- Wir übersetzen Haltung in Prinzipien, Prinzipien in Guardrails und Guardrails in Automationen. Jede Maßnahme landet als Code in eurem Repository.
- Passt eure Mission zu klassischen Konzernen?
- Ja. Viele unserer Engagements drehen sich um regulierte Branchen. Wir kombinieren Geschwindigkeit mit Compliance und Audit-Readiness.
- Arbeitet ihr auch mit bestehenden Partnern?
- Wir ergänzen vorhandene Partnerlandschaften. Unsere Mission: systemische Lücken schließen, nicht Territorien beanspruchen.
Klingt das nach dem, was ihr braucht?
Dann redet mit uns. 60 Minuten, kein Pitch: Wir schauen uns eure Situation an und sagen euch ehrlich, ob und wie wir helfen können.